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內容簡介
你會從本書中獲得什麼？
本書羅列了五十個最佳的決策模型－－有眾所周知的，也有較不知名的。可以協助你做出各式各樣的關鍵決定。除了以文字扼要地說明每個模型之外，更用一目了然的圖表，讓讀者能夠快速地掌握模型的精髓，實際運用也變得更為容易。什麼是黑天鵝效應以及長尾理論，以及為什麼你我總會忘記很多事，在最混亂的情況下，人們又該如何自處？
如何使用這本書？
這是一本工具書，當你要準備簡報或進行年度績效考核時，在你評估賺錢點子或做出困難決定，乃至於該如何讓其他人可以更快地認識你……你都可以在書中找到適合的模型，讓它引導你做出最好的決定。
本書介紹的模型都符合以下所列的標準：
．簡化：這些模型並不會試圖包山包海，只有相關層面才會納入。
．務實：聚焦於實用的部分。
．摘要：這些模型會摘要說明複雜的相互關係。
．視覺性的：本書模型會透過圖表說明，傳達文字難以表達的概念。
．有組織的：這些模型提供一種結構，並且建立一種檔案系統。
．這些模型是方法：它們並不會提供回答，而是提出問題；當你運用這些模型時，答案就會自然浮現。模型是積極思考過程的結果，並不會界定我們該想些什麼、或是怎麼思考。
作者簡介
麥克．克羅格魯斯 Mikael Krogerus
一九七六年生於瑞典斯德哥爾摩，曾於柏林自由大學（Freie Universitit）修習政治，二○○三年畢業於丹麥著名的非傳統商學院Kaospilot。曾任職於紐約的青年電視節目《世事雜談》（Chat the Planet），後於瑞士NZZ Folio月刊擔任編輯。二○○九年起，以自由新聞工作者的身分在德國《星期五》（Der Freitag）週報、《第一品牌》（Brand Eins）雜誌、瑞士《新蘇黎世報》（Neue Zuricher Zeitung）等媒體發表文章。
羅曼．塞普勒 Roman Tschappeler
一九七八年生於瑞士伯恩，曾任職於瑞士創意商店（BrainStore）公司，在青少年時期即創立了一家文化中心。二○○三年畢業於Kaospilot，為瑞士知名主廚開發了數本食譜並擔任經理人。二○○四年創辦媒體代理公司guzo並擔任執行長，為商業公司和援助組織設計活動、製作音樂，也提供創意與創新執行的顧問咨詢服務。
繪者簡介
菲利浦．恩哈特 Philip Earnhart
自由藝術指導。一九六五年生於瑞士，一九八九年畢業於西雅圖藝術學院（Art Institute of Seattle），曾在美國與歐洲的廣告代理商工作，為花旗集團、達美航空、杜邦、安侯建業聯合會計師事務所（KPMG）等公司製作資訊圖表（infographics）。二○○六年起，與家人定居於瑞士。
目錄
使用說明：為什麼你們該讀這本書？
如何改善自己
艾森豪矩陣：怎樣加強工作的效率
SWOT分析法：怎樣找到正確的解決方案
波士頓矩陣（Boston Box）：怎樣評估成本和效益
專案投資組合矩陣：怎樣維繫和監督？
惠特默模型：我追求的目標正確嗎？
橡皮筋模型：兩難的情況該怎麼處理？
回饋模型：處理他人的抱怨和批評
家庭樹模型：你們應該維繫的人脈
型態分析盒與奔馳創意法：
為什麼需有結構才能發揮創意
君子送禮模型：花多少錢送禮？
後果模型：當機立斷為什麼很重要？
化解衝突模型：怎樣才能漂亮地化解衝突？
十字路口模型：接下來呢？
如何更加了解自己
沉浸理論（沉浸模型）：什麼會讓你快樂？
喬哈里窗：別人對你的風評如何？
認知失調理論模型：
人們為什麼明知吸菸不利健康、還是照抽不誤？
音樂矩陣：你的音樂品味將可用來詮釋你
匪夷所思的模型：
什麼是你們深信不疑、但又無力證明的事物？
烏夫．艾爾拜克模型：怎樣了解自我
時尚模型：我們怎樣打扮
能量模型：你活在當下嗎？
超級備忘錄模型：
怎樣牢記所有曾經學過的事物
政治羅盤：政黨支持什麼理念？
個人表現模型：怎麼知道自己是否應該轉換工作？
鑑往知來模型：
要想掌握未來，就先得了解自己的過去。
個人潛力陷阱：
為什麼心中不存任何期望會比較好？
技術循環周期：
怎樣發掘下一個重大發明？
細膩訊息模型：
細微之處為什麼重要？
人脈網路目標模型：
你的朋友對你的風評如何？
淺薄知識的模型：
你不用做萬事通
如何更加了解別人
瑞士乳酪理論： 錯誤是怎麼發生的
馬斯洛金字塔
哪些事物其實是你們需要的，哪些又是你們想要的
跳脫框架思維：怎樣激發出絕佳的點子
社會氛圍和布爾迪厄模型：你所屬之處
雙重迴路學習模型：怎樣從錯誤之中汲取教訓
AI模型(AI model)：你屬於哪一種討論的類型？
小世界模型：這個世界到底有多小？
帕雷托法則：
為什麼投入百分之二十卻能締造百分之八十的產出？
長尾模型：長尾模型：網路怎樣扭轉了經濟？
蒙地卡羅模擬法：
我們對確切的結果為什麼只能取得近似值
黑天鵝模型：
為什麼你的經驗沒讓你變得更加睿智？
斷層－擴散模型：
為什麼人手一台iPod？
黑盒子模型：信仰為甚麼取代了知識？
地位模型：如何辨識贏家
囚犯的困境：什麼時候值得信賴別人？
如何改善他人
Drexler/Sibbet 團隊績效模型：
怎樣將小組打造成團隊
團隊模型：
你的團隊有完成任務的能耐嗎？
市場缺口模型：
怎樣發現有收穫的點子
賀賽–布蘭恰德模型(情境領導)：
怎樣成功管理你的員工
角色扮演模型：
如何改變本身的觀點？
結果最適化模型：
為什麼印表機總在截止日期之前壞掉？
下一個頂尖的模型：
我們可從這本書學到什麼？
該你了
繪圖課1
為什麼要邊講邊畫？
繪圖課2
怎樣用些小把戲讓人印象深刻？
我的模型
附錄
參考書目
附錄
插圖取用來源
結語
致謝
詳細資料
- ISBN：9789862133248
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 176頁 / 16k菊 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
出門可以無精打采，但手機絕對不能忘揣。20年前沒有電腦難做極客，20年後智慧型手機一個打十個。別管電視電腦家用電器，大小物件都想跟手機扯上點兒關係，像我就搞了一個多功能擴展塢，既可以用HDMI線接顯示器，也可以插卡連U盤硬碟搞存儲擴展，或者接滑鼠鍵盤施展十指速擊，拉風如斯；再不然啥啥也不插，就安安靜靜的做一個手機支架。ORICO Type-C擴展塢支架，今天我跟大夥聊聊它。 ... 話說入手這貨時，我可是用著手機圈內最有噱頭的TNT OS，堅果Pro2S秒變大屏的思路還不錯，只可惜現在老羅的酒館打了烊，不過TNT只能2款堅果(加上現在字節的Pro3系列)可以用，我的主力機已換，需求也跟著變化。 ... 嘗鮮TNT大屏之後，還是覺得擴展塢應以快充和存儲擴展為主要方向，一方面因為即使專對專的TNT OS也未能達到理想的快捷操作（延遲還是有點迷）另一方面PC和Android系統的操作邏輯始終有不匹配之處，比如在PC上的圖片上傳很順手，換到手機上就要多幾步，如果PC上有平臺，我是絕對不會換手機APP發圖文的。此外，手機推陳出新太快，老款擴展塢設備兼容吃力，這才是「秒變大屏」亟待解決的關鍵。 ... 書回正題，ORICO這款擴展塢以「充電支架」的實用性為先，首先它只適配Type-C接口手機，放置時手機與擴展塢Type-C公頭對應，相當於放置即充電/啟動傳輸（當然要接好擴展塢對應電源or數據線）。 ... 三圍126x72x55mm，型號ORICO XC-402，橢圓底座有一圈藍色LED發光帶，底座為金屬材質，導熱性好，可以防止熱量聚集，保證數據傳輸效率和充電安全。 ... 梯形底座重心靠下，再加上底面防滑矽膠墊，因此放置手機之後也特別穩當。我覺得沒通電時，這顏值也可以打高分，主要是一體式流線形態，不溫不燥簡潔度剛剛好。 ... 底面銘牌標註支持5V~20V-最高3A電流的PD快充。同時也支持QC手機協議，產品推出之時針對的是三星S8、華為Mate10等型號手機，實測堅果Pro2S，小米9也都適用，可以激活QC快充。 ... 所有接口都放在後側，開孔同向，從左到右依次為MicroHDMI，2個USB3.0和1個Type-C輸入口。 ... 對這個Type-C接口插線通電後，環形呼吸燈帶閃爍5次作為提示，幽藍光芒觀感不錯；其他設備接入時也會閃爍提醒，之後會一直保持熄滅狀態。 ... 實測小米9接入後直接進入快充狀態。 ... 作為手機的Type-C擴展塢，兩個USB3.0接口既可以接入鍵盤滑鼠，也可以插入U盤移動硬碟讀卡器等設備，比如讓手機一步到位，讀取單反SD卡中的照片錄像文件，直接在手機上編輯處理髮布，沒有電腦也能做到。 ... 注意，手機槽位周圍的材質表面做了塑膠柔質工藝處理，就是略軟一點的質地，手機放置不會磕碰損傷，此外下方Type-C接口附近也有2個凸起軟膠墊，保持手機放置後左右觸底平衡。 ... 實測小米9通過Type-C擴展塢接入電腦顯示器翻車，這款產品是2019年9月產，目測是協議不支持的問題。 ... microHDMI線傳輸支持最高3840x2160@30Hz影音同步，但實測堅果Pro2S並不可以直接激活TNT OS，比較遺憾；。不過官方支持機型列表中居然包括Lumia 950系列，我有個820吃灰新諾記，回頭再試吧。 ...... 雖然投屏功能沒達到預期，存儲擴展和快充功能到位，簡潔造型美與LED環繞呼吸燈搭配挺好看的，關鍵是底座沒占用多大空間，支架與1拖4擴展（姑且算上我沒能用到的投屏）、快充已經一舉三得，已經作為書房桌面常客。作為支架的優勢是，下面插著有一定位移自由度的Type-C插頭，左右還有兩個支撐膠墊，手機放置更穩當，而且你懟螢幕對其用力時，手機和支架完全不會向後傾倒；但也有劣勢，那就是想橫評看劇時，這個支架就完全用不了，介意的朋友請繞路。
文章來源取自於：
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